Women Forward

Chloé wurde 1952 von Gaby Aghion gegründet und verbindet seither Kreativität, Freiheit und handwerkliches Können. Die zukunftsweisende Vision der Gründerin inspiriert das Haus und sein Engagement für eine gerechtere Zukunft bis heute.

Chloé einen Beitrag zu den Nachhaltigkeitsbemühungen des Konzerns. Wir arbeiten daran, die sozialen und ökologischen Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit und unserer Wertschöpfungskette besser zu bewerten – stets unter Einhaltung der geltenden Vorschriften und im Einklang mit den Richtlinien der Gruppe.

Unser Ansatz stützt sich auf vier sich ergänzende Säulen: Soziales, Umwelt, Unternehmensführung (Governance) und Lieferkette. Er manifestiert sich unter anderem in Maßnahmen zur Förderung von Inklusion und Kompetenzentwicklung, in der Optimierung unserer Beschaffungspraktiken, in Partnerschaften zur Unterstützung von Frauen und Mädchen sowie in Initiativen zur Verlängerung der Lebensdauer unserer Produkte.

Unsere Fortschritte werden im Rahmen unserer internen Governance-Strukturen überprüft, insbesondere bei den Sitzungen unseres Nachhaltigkeitsausschusses, an dem sowohl interne Stakeholder als auch externe Expertinnen beteiligt sind. Dieser Dialog ermöglicht es uns, unsere Maßnahmen zu bewerten, Schwerpunkte zu identifizieren und unsere Prioritäten weiterzuentwickeln.

Der Sozialbereich

Chloé wurde von einer Frau gegründet und stellt seit jeher die Freiheit und Emanzipation von Frauen in den Mittelpunkt ihrer Identität. Dieses Erbe inspiriert unser Engagement für Organisationen, die sich für Bildung, Inklusion sowie die Eigenständigkeit von Frauen und Mädchen einsetzen.

Unsere Unterstützung erfolgt sowohl durch finanzielle Zuwendungen als auch durch die Einbindung unserer Mitarbeitenden.

Chloé entwickelt ihre philanthropische Strategie weiter, um die Kohärenz zwischen internationalen und lokalen Partnerschaften, sozialen Schwerpunkten und dem Engagement der Teams zu stärken.

UNICEF

Chloé ist seit 2019 Partner von UNICEF. Diese Partnerschaft unterstützt Programme zur Förderung der Kompetenzen von heranwachsenden Mädchen und jungen Frauen, insbesondere in den Bereichen digitale Technologien, soziales Unternehmertum sowie Fähigkeiten, die für ihre persönliche und berufliche Zukunft von Bedeutung sind.

Die Einzelheiten und die Einsatzländer werden von UNICEF im Rahmen der geltenden Partnerschaftsvereinbarungen festgelegt.

*UNICEF befürwortet keine Unternehmen, Marken, Produkte oder Dienstleistungen.

RÊV’ELLES

Chloé unterstützt ausgewählte Initiativen von Rêv’Elles, einem französischen Verein, der junge Frauen aus benachteiligten Stadtvierteln bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung begleitet.

Durch Workshops, Mentoring-Programme und spezielle Veranstaltungen hilft der Verein ihnen dabei, ihr Selbstvertrauen zu stärken, ihren Horizont zu erweitern und ihre Zukunftspläne zu gestalten.

LOKALE PARTNERSCHAFTEN

Ergänzend zu seinen internationalen Partnerschaften unterstützt Chloé lokale Initiativen, die auf die Gegebenheiten der Regionen zugeschnitten sind, in denen das Haus tätig ist.

Diese Kooperationen können sich auf Bildung, Beschäftigungsfähigkeit, Inklusion oder den Zugang zu Aktivitäten zur Förderung der Eigenständigkeit konzentrieren. Sie werden regelmäßig überprüft, um sicherzustellen, dass sie mit der philanthropischen Strategie des Hauses im Einklang stehen.

UNSERE MITARBEITENDEN

Chloé setzt sich aktiv für Gleichstellung ein. Unser Ziel ist es, die Geschlechtergleichstellung zu gewährleisten und Inklusion am Arbeitsplatz zu fördern, während wir gleichzeitig alle unsere Mitarbeitenden auf ihrem beruflichen Weg unterstützen und ermutigen.

Wir arbeiten daran, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Menschen aller Geschlechter, ethnischer oder sozialer Herkünfte, sexueller Orientierungen und Altersgruppen sowie Menschen mit Behinderungen – ob sichtbar oder unsichtbar – willkommen, respektiert und wertgeschätzt fühlen.

SCHULUNG UND LEISTUNG

Chloé bietet seinen Teams Schulungsprogramme an, damit diese Themen der nachhaltigen Entwicklung besser verstehen und in ihre Arbeit integrieren können. Ergänzend zu den von Richemont bereitgestellten Ressourcen werden spezifische Inhalte angeboten.

Je nach Aufgabenbereich können sich diese Maßnahmen auf Materialien, Ökodesign, Rückverfolgbarkeit, Kreislaufwirtschaft, Klimaschutz, Gleichstellung oder Beschaffungspraktiken konzentrieren. Zudem werden operative Instrumente und Hilfsmittel entwickelt, um die jeweiligen Teams bei der Umsetzung sozialer und ökologischer Richtlinien und Verfahren zu unterstützen.

FREIWILLIGENARBEIT

Chloé stellt seinen Mitarbeitern jährlich zwei bezahlte Tage für die Teilnahme an Freiwilligenprojekten zur Verfügung.

Das Unternehmen fördert das Engagement der Teams bei konkreten Initiativen, die auf die Prioritäten des Hauses abgestimmt sind – insbesondere Bildung, Inklusion, die Stärkung der Eigenständigkeit von Frauen und Mädchen sowie Umweltschutz.

Lieferkette

Ein Großteil der mit unseren Produkten verbundenen Umweltauswirkungen entsteht in den vorgelagerten Stufen unserer Lieferkette – ebenso wie unsere Möglichkeiten, einen positiven sozialen Beitrag zu leisten. Daher arbeitet Chloé mit ihren Lieferanten und Partnern zusammen, um die Transparenz hinsichtlich der Herkunft der Materialien zu erhöhen, die Rückverfolgbarkeit zu verbessern und Risiken in den Bereichen Menschenrechte und Umwelt besser zu identifizieren. Weitere Informationen finden Sie auf der entsprechenden Seite von Richemont.

RÜCKVERFOLGBARKEIT

Chloé baut die Rückverfolgbarkeit für Rohstoffe schrittweise aus. Dieser Prozess stützt sich auf die Datenerhebung bei Lieferanten, auf spezialisierte Instrumente sowie – wo sinnvoll – auf anerkannte Zertifizierungen oder Verifizierungssysteme.

Unser Ziel ist es, die Transparenz über die verschiedenen Stufen der Lieferkette hinweg zu erhöhen und – sofern die verfügbaren Daten und Systeme dies zulassen – bis zum Ursprung der Rohstoffe zurückzuverfolgen. Auch digitale Produktpässe, die für verschiedene Produktkategorien verfügbar sind, tragen dazu bei, bestimmte Informationen zur Rückverfolgbarkeit zugänglich zu machen.

BEZIEHUNGEN ZU UNSEREN LIEFERANTEN UND SORGFALTSPFLICHT

Die Lieferanten sind verpflichtet, den Verhaltenskodex für Lieferanten von Richemont einzuhalten, der die Anforderungen der Gruppe in den Bereichen Geschäftsethik, Arbeitsbedingungen, Menschenrechte und Umweltschutz festlegt.

Darüber hinaus setzt Chloé einen Prozess zur Sorgfaltsprüfung (Due Diligence) zur Risikoidentifizierung um; dieser kann – je nach Erfordernis – Dokumentenprüfungen, die Erhebung von Informationen, Audits oder Verbesserungspläne umfassen.

Zudem baut das Haus seine Maßnahmen weiter aus, um den aufkommenden regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden, insbesondere in den Bereichen Entwaldung, Rückverfolgbarkeit und Umweltinformationen.

ROHSTOFFE

Chloé strebt an, den Anteil an Materialien zu erhöhen, die im Vergleich zu herkömmlichen Alternativen eine bessere Umweltbilanz aufweisen. Je nach Produktkategorie kann es sich dabei insbesondere um recycelte Materialien, Materialien aus zertifizierten Lieferketten oder wiederverwendete Restbestände handeln.

Die Verwendung dieser Materialien beseitigt zwar nicht sämtliche Auswirkungen, stellt jedoch einen der Hebel dar, die das Haus zur Reduzierung dieser Auswirkungen einsetzt – ergänzend zu Maßnahmen wie der Verringerung des Einsatzes nicht erneuerbarer Primärrohstoffe, Ökodesign, Rückverfolgbarkeit und der Verlängerung der Produktlebensdauer.

DIGITAL ID

Seit 2023 führt Chloé schrittweise digitale Produktpässe für verschiedene Produktkategorien ein.

Der Pass ist durch Scannen der dem Produkt zugeordneten digitalen Kennung abrufbar und ermöglicht den Zugriff auf eine Auswahl produktbezogener Informationen, etwa zur Rückverfolgbarkeit, zur Pflege und zu verfügbaren Serviceleistungen. Die angezeigten Informationen variieren je nach Kategorie, Kollektion und verfügbaren Daten.

Der digitale Produktpass trägt dazu bei, das Haus auf künftige Transparenzanforderungen bei Produkten vorzubereiten. Zudem dient er als Grundlage für die Entwicklung von Dienstleistungen, die darauf abzielen, die Lebensdauer der Produkte zu verlängern, Pflege und Reparatur zu erleichtern sowie die Kreislaufführung zu unterstützen, sofern entsprechende Lösungen verfügbar sind.

Chloé treibt die Einführung dieser Architektur weiter voran und entwickelt ihre Governance weiter, um Zuverlässigkeit und Nutzen für ihre Kunden zu steigern.

KREISLAUFWIRTSCHAFT

Für Chloé beginnt die Kreislaufwirtschaft bereits beim Design und erstreckt sich über den gesamten Lebenszyklus des Produkts sowie die gesamte Lieferkette. Das Modehaus setzt dabei auf mehrere sich ergänzende Ansätze:

- schrittweise Integration von Prinzipien des Öko-Designs in die Kollektionsentwicklung;

- Förderung von Qualität, Langlebigkeit und Reparierbarkeit der Produkte;

- Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Zugänglichkeit von Pflege- und Reparaturdiensten;

- Reparatur, Wiederverwendung oder Recycling von Produkten und Materialien, wo immer dies möglich ist;

- Zusammenarbeit mit auf Weitervertrieb spezialisierten Partnern.

Chloé arbeitet insbesondere an der Optimierung der Reparaturprozesse, der Erforschung neuer Lösungen für Schuhe sowie der Entwicklung von Verfahren, die eine Reparatur bestimmter Lagerbestände ermöglichen, bevor andere Verwertungswege in Betracht gezogen werden.

Chloé arbeitet mit Vestiaire Collective zusammen, um den Wiederverkauf berechtigter Produkte zu erleichtern und deren Weiterverbreitung zu fördern.

Die angebotenen Dienstleistungen, die akzeptierten Kategorien und die geltenden Bedingungen können je nach Land variieren und sich im Laufe der Zeit ändern. Weitere Informationen finden Sie hier.

Umwelt

Chloé verpflichtet sich, die mit seinen Produkten verbundenen Umweltauswirkungen zu reduzieren und dabei deren Qualität, Begehrlichkeit sowie das für ihre Herstellung erforderliche Know-how zu bewahren.

Das Haus stützt sich dabei auf wissenschaftliche Rahmenwerke, Normen und Instrumente, die von Richemont ausgewählt wurden – insbesondere auf die Analyse der Wesentlichkeit. Dies ermöglicht es, die wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen zu identifizieren und entsprechende Handlungsprioritäten festzulegen.

KLIMA UND TREIBHAUSGASEMISSIONEN

Chloé beteiligt sich an der nichtfinanziellen Berichterstattung der Gruppe (Link unten), die jährlich veröffentlicht wird und die konsolidierten Ergebnisse zu den Treibhausgasemissionen darlegt. Chloé leistet einen Beitrag zu den Zielen von Richemont und setzt alles daran, ihre Auswirkungen auf den Klimawandel zu verringern, indem sie die Treibhausgasemissionen aus ihren direkten Aktivitäten und ihren Lieferketten reduziert. Zudem arbeitet Chloé daran, klimawandelbedingte Risiken besser zu identifizieren, um Präventions- und Anpassungsmaßnahmen umzusetzen, und strebt eine kontinuierliche Verbesserung an.

REDUZIEREN, WIEDERVERWENDEN UND RECYCELN

Für Chloé steht die Vermeidung von Abfällen an erster Stelle; lässt sich diese nicht realisieren, werden Wiederverwendung, Reparatur und Recycling gefördert.

Das Haus arbeitet daran, die Effizienz beim Zuschnitt zu steigern, ungenutzte Materialbestände wiederzuverwenden sowie die Datenerfassung zu Verschnitt, Produktionsabfällen und deren Verbleib zu optimieren – und stützt sich dabei auf anerkannte Partner.

VERPACKUNGEN

Wo immer möglich, setzt Chloé bei Verpackungen auf Monomaterialien, die Gewichtsreduzierung bestimmter Formate, den Verzicht auf nicht unbedingt erforderliche Elemente sowie die Verwendung recycelter Materialien oder solcher aus verifizierten Quellen.

Dieser Ansatz erfolgt im Einklang mit den Richtlinien von Richemont und den geltenden Vorschriften.

BOUTIQUEN UND BETRIEBSABLÄUFE

Chloé unterstützt den Ansatz von Richemont bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs, zur Steigerung der Energieeffizienz und zur Förderung der Nutzung erneuerbarer Energien. Dabei wendet Chloé internationale Zertifizierungsstandards wie die LEED-Zertifizierung an.

TRANSPORT UND LOGISTIK

Chloé arbeitet mit den Teams von Richemont und seinen Logistikpartnern zusammen, um die Effizienz der Transportströme zu steigern, die Auslastung zu optimieren und die Transportmittel mit der geringsten Umweltbelastung auszuwählen – unter Berücksichtigung operativer Vorgaben und Transportzeiten.

Governance

Unser Nachhaltigkeitsausschuss (Sustainability Committee) tritt zweimal jährlich zusammen, um den Fortschritt unserer Maßnahmen zu überprüfen, die wichtigsten vorliegenden Ergebnisse zu erörtern und Themen zu identifizieren, die besondere Aufmerksamkeit erfordern. Er setzt sich aus Vertretern des Hauses sowie externen Experten zusammen, die einen unabhängigen Blick auf unser Vorgehen werfen. Chloé möchte zudem den Beitrag der Mitarbeitenden zu dieser Governance stärken, damit deren Perspektiven in die Weiterentwicklung der sozialen und ökologischen Prioritäten des Unternehmens einfließen können.

Chloé hat seine B-Corp-Zertifizierung¹ im Oktober 2024 zum zweiten Mal bestätigt.

B Corp ist ein 2006 gegründetes internationales Gütesiegel¹, das an Unternehmen verliehen wird, die hohe Standards in den Bereichen soziale und ökologische Leistung, Transparenz und Verantwortung erfüllen.

Chloé leistet einen Beitrag zum Geschäftsbericht von Richemont, indem das Unternehmen die für die nichtfinanzielle Berichterstattung der Gruppe erforderlichen Daten und Informationen bereitstellt. Dieser Bericht stellt die Richtlinien, Kennzahlen und Fortschritte der Gruppe in Bezug auf wesentliche soziale und ökologische Aspekte sowie Fragen der Unternehmensführung dar. Er dient als Referenzquelle für konsolidierte Informationen über Richemont und seine Maisons. Chloé ergänzt diese Informationen durch die Präsentation von Projekten auf der eigenen Website, die in direktem Zusammenhang mit den Aktivitäten, Produkten und Partnerschaften des Unternehmens stehen.

Um mehr über die Strategie und den Bericht von Richemont im Bereich Nachhaltigkeit zu erfahren, besuchen Sie die Seite des Konzerns zum Thema Nachhaltigkeit.

¹Das Siegel „Certified B Corporation“ wird von B Lab, einer privaten gemeinnützigen Organisation, an Unternehmen vergeben, die – wie wir – das B Impact Assessment („BIA“) erfolgreich durchlaufen haben und die Anforderungen von B Lab hinsichtlich sozialer und ökologischer Leistung, Verantwortung und Transparenz erfüllen.

B Lab ist weder eine Konformitätsbewertungsstelle im Sinne der Verordnung (EG) Nr. 765/2008 noch eine nationale, europäische oder internationale Normungsorganisation im Sinne der Verordnung (EU) Nr. 1025/2012. Die Kriterien des BIA sind eigenständig und unabhängig von harmonisierten Standards auf der Grundlage von ISO-Normen oder anderen Normungsorganisationen; sie werden nicht von nationalen oder europäischen öffentlichen Institutionen ratifiziert. Weitere Informationen finden Sie hier.